IuQcBt/k1mL/Ndp6fniwLJBk+HnAgb4YVW7kHU8uXCZ1qXbYMBHey4OpkFYYVHoMbk509sRTrn24Td0k0qullPPidUY8x3Jo2wdArCqkUbY=基礎工作建設—主題樂園規劃設計

主題樂園在當下發展存在一些不可忽視的問題，往往不被重視的基礎工作實際卻是主題樂園開發建設時的必要工作內容，文章從兩大方面進行解析：

主題樂園規劃設計-創藝園

第一方面，主題樂園在我國經濟轉型和城鎮化進程加快發展中，扮演著越來越重要的角色。專家表示，對于發展中存在的問題，應及時矯正，制定中國主題樂園規劃發展，引導和推動主題樂園規范、健康發展，做到統籌規劃、因地制宜、分類指導、有保有控。

主題樂園設計-創藝園

1，規范行業發展。規范土地政策，對其土地審批進行監管，防止部分企業以主題樂園名義開發商業房地產項目，規范主題樂園的土地利用行為。但同時不能采取“一刀切”政策，把握主題樂園在促進“宜居宜游”新型城市化建設、文化供給側改革等方面作用，發揮其多重正面意義，設置土地利用和開發建設標準，避免主題樂園淪為資本逐利的犧牲品。

2，制定中長期規劃。由多方共同制定我國主題樂園發展規劃，明確產業定位、戰略目標和發展方向，以此作為產業發展的指導性文件。同時建立產業研究交流平臺，提高行業整體運營水平，推動可持續發展。

3，堅持文化自信和文化引領。要在競爭激烈的主題樂園乃至整個旅游市場中站穩腳跟，關鍵是要確立、挖掘和營造好主題樂園的文化內涵。在各類主題樂園中要避免膚淺粗俗的噱頭，深耕優秀文化的深刻內涵，有效傳遞核心價值和品牌，形成游客對休閑娛樂和我國社會主義核心價值觀的雙重認同。

4，支持本土品牌整合發展。王剛說，應支持民族主題樂園品牌，培育能與國際巨頭抗衡的龍頭企業，給予本土企業和外資企業同等優惠待遇。同時，鼓勵主題樂園提高科技文化含量和規劃建設水平，提高金融支持力度，提高調控政策的精準性。

主題樂園規劃-創藝園

第二方面，以上是關于如何做好主題樂園統籌規劃，那在做好統籌規劃時，主題樂園的規劃設計研究階段也同為重要。

1，做好項目客群覆蓋力的評估

是僅面向游客，還是游客與居民雙重客源？這取決于對主題樂園周邊生活環境的預期。如果主題樂園所覆蓋的3-10平方公里范圍內（根據區域能級界定），常住人口規模大于10萬人、居住氛圍成熟、居民消費水平高于全域平均商業消費水平，可配置外向型商業，使此類商業同時擁有游客與居民消費的雙重支撐，平衡淡旺季運營，從而實現商業空間的持續有效運營。反之則可以內向型商業為主。

2，根據權屬區隔商業布局

常規的自持性商業地產收益率能達到6-8%左右已算上乘，但從投資角度，這對開發運營方的資金實力是一大考驗。因此，如果面臨資金壓力較大的情況，也會采取銷售變現的方式。但需要注意的是，銷售型商業與自持商業在空間上需盡量分隔開。由于銷售型商業在未來的運營中較難實現對業態的管控，商業品質無法保證，為確保主題樂園的品質形象、預留未來自持商業部分的持續提升空間，應形成一定的區隔，尤其不能在樂園的主進園動線上設置銷售型商業，避免造成后期運營的無序。可以優先考慮臨街設置，既可保持商業價值又利于業態的主動更新。

3，預留應對市場變化所帶來的調整空間

主題樂園與集中商業的配置并不是肯定的，在實際運營過程中，往往會根據市場變化及區域發展進行靈活調整，在設計之初應考慮到預留后期調整的空間